为全面了解设计板块生产经营情况，准确把握我院发展面临的困难和问题，加强形势研判，提升发展动能，实现精准发力。5月5日至10日，梁浩文院长带队先后深入设计一所、设计二所、绿色建筑研究设计所、建筑市政设计所、工程经济咨询所、绿色建筑与建筑技术研究所、建筑节能与智能化研究所、城市设计所等生产部门开展生产经营调研。院办公室、财务科、生产经营部、综合管理部等管理部门相关负责人陪同调研。

    调研以座谈会的形式开展。梁浩文院长分别与各生产部门相关人员进行深入交流，聊现状、谈未来，听意见、解难题，详细了解各部门的合同储备情况、回款情况、完成产值情况、目前正在进行的项目进展情况及存在的问题、今后一段时间的发展思路以及需要院领导协调解决的困难等。分析研判企业发展形势，共同探讨未来发展方向，对调研中发现的问题和不足进行了现场指导，并鼓励各部门要坚定信心，聚焦市场挖潜力，有序抓好生产经营，确保企业健康持续发展。

    他强调：一是要坚定信心，谋求发展。各部门要充分认清我院发展面临的严峻形势和压力挑战，增强忧患意识，坚定信心、自我加压，全面增强提质增效、价值创造、推进企业高质量发展的责任感和紧迫感，厚植主业优势，聚焦市场化发展，以同类型企业为学习标杆，科学研判发展方向，调整完善业务结构，整合优化现有资源，不断挖掘潜能，增强企业竞争力。

    二是要全面梳理，攻坚克难。通过本次调研，要进一步理清思路，全面排查梳理阻碍生产经营的问题，压紧压实责任，积极协调解决问题，以务实的作风、过硬的举措，有效破解发展阻碍。

    三是要强化内部管理，提升经营管理水平。各部门要坚持向管理要质量、要效益、要发展，以更大决心和力度，全方位、全流程加强精细化管理，进一步夯实管理基础。要强化管理创新，用新思路解决问题，新方法破解经营难题，不断提升企业经营管理水平。同时要加强经营管理人才队伍培养，提高企业发展软实力。

    四是要狠抓安全生产工作，营造安全经营环境。各部门要坚守安全生产底线、红线，狠抓安全隐患整治，夯实安全管理基础，为企业持续稳定发展营造安全的经营环境。

文字 ：黎庆炎

审核： 唐植正

图片 / 编 辑： 黄   臻