2009年1月4日，我院召开院管理部门工作会议，参会的人员为院管理部门的全体人员。本次会议的主题是如何在现阶段的经济形式下加强对院管理部门的管理。会议由彭红圃院长主持，彭院长首先总结了院50大庆的工作，接着介绍目前全国的经济形势，最后要求大家严格控制管理成本，并提出了9项管理措施：(1)控制业务招待费（2）控制办公用品的采购（3）控制用车（4）科学合理运用会议费用（5）严格控制外地培训费用（6）控制差旅费（7）控制水电费用（8）编制部门年度用款计划（9）编制部门月度工作计划。并要求大家严格执行这9项措施，还要将责任落实到各相关部门，做好今年的各项工作。